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创业路演为什么失败?6大原因请对号入座!

时间 : 2016-04-28 来源 : 创业网 编辑 : admin 阅读 :

  今天创业网为大家介绍创业路演为什么失败?6大原由请对号入座!
  1、模式陈旧
 
  创业者错误在于,切入点已经是红海,但在整个路演重点却在讲市场多大,有多少比例人用,自身项目就会有多少收入等,这样的市场跟自身没有任何关系。例如,创业者说:按照100万用户计算,每个人每周为平台贡献100元,那么我一周便是1个亿的存量、流量。那么平台在这1个亿里提取10%作为基金,那么我们可支配的基金便是有1千万。创业者这么解析本身的逻辑是没错的,可是,你晓得为什么每个人要去为你这个平台贡献100元吗?
 
  2、不懂调研
 
  有的创业者,在做项目之前只调研了几十个人。需求调研不一定是需求大量的样本,但如果没有足够的样本,那也得有足够的调研维度。他如此少的样本,就拿来做统计对比解析,得出多少比例的人干嘛干嘛。从定性中察觉的问题和要求证的结论,再用大量的用户去定量认证,否则,这样的调研,将会得出也许影响极大的用户错误方向的需求。
 
  3、目标用户定位不清
 
  一个创业者想做一个互联网+影像的创业项目,项目的痛点是建立在照相作品版权。这样的商业模式,面向中小企业,采购平台上面的图片,是能够探索的,就像全景、华盖等,你比别人便宜,照片更好,用户体验更佳等,都也许有机会。但是,如果是期望未来渴望用户尊重照相师版权,因而而采购上面的图片,这样的模式便是有问题的。
 
  4、梦想远大,但第一步无法落地
 
  某个DIY衣服策划项目,模式较旧,做的人很多了。初期切入的产品是内裤,还谈到后续会推出其他各种个性化定制化服装产品。在谈到的竞争优势时候,把也许的东西,都阐述变成了一种必然的东西,作为核心优势来讲。还不懂?举个栗子,例如策划师队伍大,有策划能力的都将变成他们的策划师队伍,甚至变成合伙人,这便是他们提到的项目的核心优势,但,这是必然的吗?
 
  5、关系资源型创业
 
  一个做房地产金融的房产众筹平台,想消灭中心环节,重组优化,做债权和产品的混合众筹,只好从销售和推广进行切入,还提到自身合作的几大知名房地产商作为他们的合作机构。这样依赖资源和关系的项目,绝不是并不是由于自身的模式创新和产品、服务的积累。关系往往是最靠不住的资源。
 
  6、太贪心,不够聚焦
 
  有一个创业者,做一个宠物狗的一站式服务,所谓一站式,也便是所谓的关于狗的整个生命周期的吃喝拉撒吃穿住行等都要做,都想做。创业者谈到:想建立自身的养狗场,打算做狗狗的上门美容……项目太贪心、不够聚焦,这或许是初次创业者的通病。



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